পরিকল্পনা কীসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে ?

পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের জন্য পূর্বপ্রস্তুতি গ্রহণ করা। এর মূল উদ্দেশ্যগুলোর মধ্যে একটি হলো সম্ভাব্য ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা মোকাবিলা করা। পরিকল্পনা প্রণয়নের সময় ভবিষ্যৎ সম্পর্কে বিভিন্ন অনুমান (assumptions) করা হয় এবং সম্ভাব্য পরিস্থিতিগুলো বিশ্লেষণ করা হয়। এই অনুমান বা ভবিষ্যৎ সম্পর্কে ধারণা করার প্রক্রিয়াকে পূর্বানুমান (Forecasting) বলে।

পূর্বানুমানের মাধ্যমে ব্যবসায়ের অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক পরিবেশের বিভিন্ন উপাদান, যেমন - বাজারের চাহিদা, সরবরাহ, প্রতিযোগিতার অবস্থা, সরকারি নীতি, প্রাকৃতিক দুর্যোগের সম্ভাবনা ইত্যাদি সম্পর্কে আগাম ধারণা পাওয়া যায়। এই ধারণাগুলো বিশ্লেষণ করে সম্ভাব্য বিপদ বা সুযোগগুলো চিহ্নিত করা যায়। ফলে, প্রতিষ্ঠান সেই ঝুঁকিগুলো কমানোর বা সুযোগগুলো কাজে লাগানোর জন্য আগে থেকেই প্রস্তুতি নিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি পূর্বানুমান করা হয় যে আগামীতে কাঁচামালের দাম বাড়বে, তবে পরিকল্পনা করা যেতে পারে যে এখন থেকেই পর্যাপ্ত কাঁচামাল মজুত করা হবে। এভাবে, পূর্বানুমানের মাধ্যমেই পরিকল্পনা ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করতে বা কার্যকরভাবে মোকাবিলা করতে সাহায্য করে।

অন্যান্য অপশনগুলো প্রসঙ্গে:

    
• অর্থ (Money): অর্থ পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হলেও এটি সরাসরি ঝুঁকি বা অনিশ্চয়তা দূর করে না। অর্থ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি উপাদান হতে পারে, কিন্তু পূর্বানুমানই প্রথম ধাপ যা ঝুঁকি চিহ্নিত করতে সাহায্য করে।
    
• দিক-নির্দেশনা (Direction): পরিকল্পনা দিক-নির্দেশনা প্রদান করে, কিন্তু এই দিক-নির্দেশনা আসে পূর্বানুমানের ওপর ভিত্তি করে ঝুঁকি ও সুযোগগুলো বিচার করার পর। অর্থাৎ, পূর্বানুমান দিক-নির্দেশনার ভিত্তি তৈরি করে।
    
• শ্রম (Labor): শ্রম হলো পরিকল্পনা বাস্তবায়নের একটি উপাদান। এটি ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করার সরাসরি উপায় নয়, বরং পরিকল্পনামাফিক কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় একটি বিষয়।

সুতরাং, পরিকল্পনা মূলত পূর্বানুমানের মাধ্যমেই ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে।